近年来，安庆市大观区贯彻新时代党的组织路线，聚焦培训赋能、考评激励、职级晋升等工作，着力建设新时代高素质专业化公务员队伍，持续激发干部干事创业热情。

凝心聚魂，把好教育培训的“深度”。高质量举办区管干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训班3期，区委副书记带头宣讲，确保思想同频、步调同步。抓实年轻公务员队伍专业化培训，举办“青年干部成长论坛”“青年学习汇”活动，根据年轻干部专业、特长、岗位等不同分类调学，通过互动式教学、案例教学、交流研讨等方式，举办中青年干部培训班、“传承红旗渠精神，增强党性修养”青年干部政治能力提升班、“江畔大讲堂”等各类培训21期。常态化开展“青年干部每月谈”活动，每月由部领导进行面对面谈心谈话，全面了解年轻公务员思想动态和工作情况，对年轻公务员在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，教育引导年轻干部扣好人生“第一粒扣子”。

实干导向，把好考核评价的“精度”。印发《大观区公务员平时考核工作实施方案》《大观区公务员平时考核实施细则(试行)》，明确考核范围、考核周期、内容指标、方法程序、等次标准、结果运用、检查督查等内容。坚持简便、高效、激励原则，采取“月纪实、季审定、年备案”考核方式，做到“自我评价、民主测评、领导鉴定”相结合。将平时考核工作与公务员队伍管理的各个环节相结合，作为公务员选拔任用、后备管理、奖励惩戒、学习培训等方面的重要依据。区委组织部每季度动态掌握公务员平时考核结果，将全区40家单位164名非领导成员公务员平时考核结果及时纳入干部成长档案，表现突出的年轻公务员纳入优秀年轻干部后备库。对平时考核“好”等次较多的同志，在选拔任用同等条件下优先考虑，细则实施以来，先后提拔公务员平时考核中获得“好”等次较多的干部31人，37名年轻干部纳入优秀年轻干部后备库，充分发挥考核“指挥棒”作用，营造出见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

关怀激励，把好职级晋升的“力度”。按照择优晋升、适度晋升、规范晋升的原则制定职级晋升操作办法，分类分层建立编制使用、职务核定、公务员职级三大台账，全面掌握党政机关工作部门及乡镇街道行政编制、职级职数、在编在岗公务员的年龄结构、任职时间、工作年限等基础信息，做到动态监测、实时更新;严格执行推荐考察、资格审查、征求意见、公示、审批等程序，做到执行程序一个不漏、关键环节一个不少。按照“适度放缓、基层倾斜、体现公平”的原则，优先对长期在基层一线、工作实绩突出的公务员晋升职级。今年以来，累计晋升四级至一级主任科员职级3批次52人次，最大限度发挥出职级晋升政策的激励作用。